1.组织制定本部门工作目标及工作计划，报领导批准后执行。2.安排协调本部门内部人员各项工作，协调本部门与公司其它部门的各项合作。3.组织建立、健全并督促落实安全生产岗位责任制，保障安全生产。4.组织制订部门劳动保障计划，并规范相关措施加以实施控制。5.按销售部订单，安排进行《生产计划》、《原料采购》、《委外计划》编写，并根据计划组织生产。6.组织完善设备管理制度，提出设备更新建议及方案，定期联系工程部进行维修保养，提高设备利用率和完好率。7.组织修订《设备操作规程》及相关岗位《作业指导书》，并监督执行组织进行《产品控制计划》等相关生产工艺文件的制定与修订，并监督执行。8.组织进行工艺改进试验及技改项目的立项及实施，降低生产成本，提升产能及生产效率。9.组织进行生产报表的编写、分析及上报。10.组织进行产品品质持续改进工作，按6S和IATF16949要求组织完善现场管理，改善生产环境，提升品质。11.组织进行重大产品质量问题的分析及处理工作。12.完成上级领导交代的其它任务，并协助公司其它部门完成日常工作。13.组织导入研发部新产品生产及新工艺实施。14.组织完善生产控制系统，提升生产过程数据的真实性与可靠性，通过数据分析发现异常，提升生产效率。 职能类别：工厂经理/厂长